Strategie und Investitionen planen: Business Model Canvas vs. Businessplan

Kurslaufzeit:Selbstlernangebot
Autor/in:Uwe Weinreich, Aylin Schaer
Sprache:German
Dauer:6 Monate Zugriff

50 €

30 €

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Was erwartet Dich in diesem Kurs?

Kapitalbeschaffung ist für Gründerinnen und Gründer und KMU eine Herausforderung. Banken und Privatinvestoren müssen davon überzeugt werden. In der Vergangenheit wurden dazu umfangreiche Businesspläne geschrieben. In neuerer Zeit setzt sich ein anderes Verfahren durch: das Business Model Canvas. Es bietet eine wesentlich schnellere und visuellere Darstellung des Geschäftsmodells. Wo liegen die Vorteile und Nachteile der jeweiligen Vorgehensweisen und wie werden sie richtig in der Kapitalbeschaffung eingesetzt? Diese Fragen beantwortet dieser Kurs.

Was kannst du in diesem Kurs lernen?

  • Du kannst Ziele und Grundlagen eines Businessplans erklären
  • Du kannst Aufbau und Nutzung eines Business Model Canvas darstellen
  • Du kannst Unterschiede zwischen Businessplan und Business Model Canvas benennen und entscheiden, wann welches Mittel sinnvoll ist
  • Du kannst erläutern, wie die Elemente eines Business Model Canvas in die Struktur eines Businessplans überführt werden
  • Du kannst benennen, wie du mit diesen Elementen eine überzeugende Präsentation deines Geschäftsmodells erstellen kannst
  • Du kannst beschreiben, wie du das Business Model Canvas als Methode zur Strategiesteuerung nutzen kannst

Wie ist der Kurs aufgebaut?

Kapitel 1: Der Businessplan

  • 1.1 Wofür benötigt man einen Businessplan?
  • 1.2 Aufbau eines Businessplans (1)
  • 1.3 Aufbau eines Businessplans (2)
  • 1.4 Unterlagen für den Businessplan
  • 1.5 Deep Dive: Der Finanzplan
  • 1.6 Besondere Anforderungen

Kapitel 2: Business Model Canvas

  • 2.1 Aufbau und Wertangebot
  • 2.2 Aufwand: Aktivitäten, Ressourcen, Partnerinnen und Partner
  • 2.3 Finanzen: Einnahmequellen und Kostenstruktur
  • 2.4 Äußere Einflüsse Kapitel

Kapitel 3: Business Model Canvas VS Business Plan

  • 3.1 Business Model Canvas VS Business Plan

Kapitel 4: Geschäftsmodelle präsentieren

  • 4.1 Geschäftsmodelle präsentieren

Kapitel 5: Business Model Canvas als Methode zur Strategiesteuerung

  • 5.1 Business Model Canvas als Methode zur Strategiesteuerung

Abschluss/ Zertifikat

Wer führt diesen Kurs durch?

Uwe Weinreich

Uwe Weinreich

Uwe Weinreich ist Wirtschaftspsychologe und mehrfacher Unternehmensgründer. Im Rahmen des Innovationsnetzwerks CoObeya berät er Unternehmen strategisch in Phasen der digitalen und agilen Transformation. Seit über 20 Jahren ist er auch als Coach für Start-ups unterwegs. Schwerpunkte: Geschäftsmodell, Strategie, Markteintritt, Pricing, Scaling, Teamentwicklung.

Aylin Schaer

Aylin Schaer

Aylin Schaer ist bereits seit über 8 jahren in der Berliner Start-up Szene unterwegs. Dies beinhaltet eine längere Zeit bei Rocket Internet sowie einen MBA an der WHU. Seit über einem Jahr ist sie freiberuflich aktiv und berät Start-ups beim Aufbau und der Gestaltung ihrer Finanzabteilung sowie im Bereich Operations und Strategie.

Voraussetzungen

Es wird kein Vorwissen benötigt.

Arbeitsaufwand

ca. 2 Stunden

Leistungsnachweis

In diesem Kurs kannst du Badges und ein Weiterbildungszertifikat erhalten.

Was kostet der Kurs?

Die Gebühr für den unbetreuten Selbstlernkurs beträgt 30 € (inkl. Mehrwertsteuer). Nachdem du bezahlt hast, kannst du sofort loslegen! Du bekommst Zugang zum Kurs und kannst für 6 Monate mit den Unterlagen arbeiten! Im Anschluss erhältst du ein Weiterbildungszertifikat von oncampus, wenn du die gestellten Aufgaben erfolgreich gelöst hast.



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